厚植“大黨建”思維   依托五大“紅色矩陣”

山西焦煤煤焦銷售公司打造高質量發展“紅色引擎”

山西工人報全媒體記者 陳秋蓮 報道：面對市場需求不足、產業鏈震蕩、大宗原材料價格波動等不利因素，山西焦煤煤焦銷售公司厚植“大黨建”思維，把加強黨的建設融入發展理念，形成以市場公司、駐地公司、中心業務、智能部室、子公司為主的五大“紅色矩陣”，對外打造黨建共建生態圈，對內不斷激活內生動力，為企業高質量發展蓄力賦能，成功穩住了產銷銜接。

對外打造黨建共建生態圈?；阡N貿工作特點，該公司秉持“開門搞黨建”理念，以“走出去、請進來”的方式，與長協用戶、兄弟單位、港口、鐵路部門等開展不同層次的多維度黨建共建活動，并寫入年度工作計劃，將黨建優勢轉化為雙方的創新、競爭、發展優勢，致力于打造“共享共贏共發展”黨建共建生態圈。

去年9月，寶鋼股份原料采購中心的黨員們來到該公司日照配煤基地，就各自黨建工作典型經驗成果分享學習，簽訂了廉潔互保協議，還推介了線上支付結算系統和相關配煤產品，并就進一步精誠合作、互惠共贏達成了共識。

今年4月，該公司組織職工與河鋼集團采購總公司人員在晉商博物院參觀紅色主題展《熱血山河》、重溫入黨誓詞，考察調研該公司孝義配煤基地。在商務交流中，雙方人員對合作過程中存在的堵點、痛點提出解決方法，就開展新的合作項目達成了進一步共識。7月，該公司所屬南方公司黨支部與華興公司全體黨員，在左權縣麻田八路軍總部舊址觀看了教育短片，在黨建對標中查缺補漏，實現了學習、對照和再升級，也為提升客戶滿意度和推進黨建與業務融合打開了新的局面。9月，該公司資源配置服務中心黨支部與客戶日照港客戶服務中心黨支部在太原舉辦了“和合杯”足球賽?？蛻艉颖变撹F、華能海南主動提出的共建已列入日程……

該公司黨委書記、董事長薛軍說：“把合作交流從業務擴展到黨建層面，進一步促進了‘煤鋼焦’產業鏈各環節黨建聯通、業務溝通、發展融通，實現了更大范圍、更廣領域、更深層級的產業鏈、供應鏈融合?！?/p>

對內激活內生動力。該公司苦練內功，推行專題領學、輔導助學、案例教學、交流研學、集體聯學“五位一體”學習機制，不斷提升黨員的政治能力、思維能力和實踐能力；打破部門、層級壁壘，建立健全黨建工作的橫向交流機制，增強對基層黨組織的縱向指導功能。

10月9日，該公司對所屬各基層黨組織進行三季度考核打分。該考核以黨建責任制為主體，將安全環保、成本管控、員工收入、提質增效等作為主要參考的考核指標體系?！拔覀儠鶕嶋H情況現場指出問題，開出藥方，將考評結果與評先選優、績效薪酬掛鉤，推動組織保障力進一步提升?！痹摴窘M織人事部黨建主管王超介紹。

用好人、用對人，才能激活內生動力，充分發揮黨組織的最大作用。該公司在人才培育上“揚長補短”，堅持每年對支部書記進行一次培訓，提高其黨建業務水平和能力；對崗位人員進行調整，將優秀的人放在合適的崗位；對優秀團隊、營銷先鋒、勞動模范等進行表彰，強化正面典型引領，激發全員干事創業的熱情。

該公司下屬各公司紛紛拿出自選動作：北方公司黨支部自主開展“青工講壇”活動，華興公司持續提高混合所有制企業黨建工作水平，西山公司建立“三位一體”駐地服務平臺；日照公司、華興公司兩個子公司錄用了14名優秀人員，著力破解人才存量不足、質量不齊的問題，不斷將黨的組織優勢轉化為高質量發展的勝勢。

據悉，該公司正在啟動以“1+5+N”為主線，創建1個“黨建+銷貿”項目品牌，引導形成5個“紅色矩陣”，各支部實現“一個支部一個特色”的黨建與業務融合項目，進而以點連線、連線成面，形成符合大銷貿格局高質量發展要求的黨建品牌。

責編：邢雁