晉能控股裝備制造集團多層次推進人才培養，去年選聘技能大師7人、技術大拿27人，選拔高級技師38人、技師252人、高級工342人，今年多個個人和集體“五一”獲表彰——

讓一線技能人才脫穎而出

山西工人報全媒體記者 秦嶺

在剛剛過去的“五一”國際勞動節中，晉能控股裝備制造集團收獲滿滿：成莊礦綜采一隊獲得全國工人先鋒號稱號，昊源公司官進軍獲得全國五一勞動獎章，寺河煤礦二號井職工原野、華昱公司職工李明安、金駒煤電化王臺熱電分公司職工原海魚獲得山西省勞動模范稱號。這是該集團實施一系列人才培養政策，為技術人員打通成長成才綠色通道的一個縮影。

近年來，該集團大力開展全員素質提升、高技能人才培養、專業技術人員素質提升等人才隊伍建設工作，形成了以崗為依托、以課為樞紐、以賽為載體、以證為評價的技術技能人才培養體系，涌現出一批以中華技能大獎獲得者張晨光為代表的優秀技能人才。去年，企業被評為全國煤炭行業人才培育先進單位。

為打通技能人員成長成才的綠色通道，該集團出臺《無職務技術人員積分制考核評價辦法（試行）》《技能人員積分制考核評價實施方案》等制度，積極探索落實“新八級工”制度，實行技能人員管理及激勵辦法，明確技能人員崗位層級及任職資格條件，為技能人員“縱向可成長、橫向可發展”提供了政策支持。同時，該集團健全“六全”評價體系，即工種全覆蓋、題庫全公開、考試全上機、證件全上網、評價全過程、職技全打通，完善177個工種的職業技能等級認定評價標準。去年，該集團通過選拔推薦、能力評價、公示聘用等流程，評選并聘任技能大師7人、技術大拿27人，選拔高級技師38人、技師252人、高級工342人。

為了讓技能人才能夠從生產一線中走出來，該集團構建“專業培訓+技能競賽+工匠選樹”長鏈條職工技能提升工作體系，為技能人才提供成長舞臺、實踐平臺、創新擂臺，同時組織選派選手參加全國煤炭行業職業技能大賽、全省職業技能大賽、全省能源行業技能大賽等活動。在企業內部，該集團還先后組織開展3屆春秋季崗位技能大賽，規模大、標準高、工種多、覆蓋廣，參賽人員從5000余人增加到9700余人，一批愛崗敬業、善于鉆研、精益求精的大師級技能型人才脫穎而出，3年來共培養選拔技術能手401名。

值得一提的是，該集團在學習培訓中實行“企校雙制、工學一體”的新型學徒制，形成覆蓋企業內部技能人才“八個級別”需求的培養模式，邀請中煤科工、華為軍團、精英數智、易聯創安等企業的技術專家與集團內部專兼職教師一道，以“課堂理論教學＋基地演示指導＋實操訓練交流”相結合的模式，開展智能化技術技能輔導培訓。此外，該集團還加強產學研用深度融合，將企業需求融入人才培養各環節，邀請中煤科工、華夏天信、山西人工智能創新實驗室等研發機構以及鄭煤機等設備廠家，按照產業發展提需求、研發機構答疑惑、學校教師建課程、技能人才轉應用的發展模式，直擊智能化礦井建設中的難點堵點，達到了共商、共建、共享、共促的目的，助力煤礦智能化人才的快速培養和智能化建設的加快推進。

責編：邢雁